Misión:

Este es un elemento importante de la planificación estratégica porque es a partir de esta que se formulan objetivos detallados que son los que guiaran a la empresa u organización, por tanto resulta imprescindible que mercados o empresas cuenten con una dentro de su organización.        

Visión:

La visión hace referencia a lo que las compañias quieren llegar a ser, la visión estratégica permite, establecer el marco de referencia para definir y formalizar la misma Misión,

En la  visión estratégica existe conomientos del ambiente externo , la capacidad adaptiva, flexibilidad estructural y habilidades en convivir con cambios que se puedan estar presentando, teniendo en cuenta que todos los miembros de la organización deben saber o tener claro a donde va esta misma.

Valores corporativos: 

Los valores corporativos son los elementos de la cultura empresarial, propios de cada compañía, según las característica competitivas las condiciones del entorno, su competencia y las expectativas de los clientes y los propietarios, específicamente se habla de  conceptos, costumbres, actuaciones, actitudes, comportamiento o pensamiento que la empresa asume como normas o principios de conducta o lo que se propone  tener o lograr como una característica distintiva de su posicionamiento o de sus variables competitivas.

Proceso administrativo de planeación y control, clases, herramientas, y características.

Los administrativos dentro de la planeación son los que se encargan como anterior mente se menciona en planificar o planear, la planeación es lo primero que se debe hacer en un proceso administrativo para poder solucionar problemas y poder analizar y crear planes, de mejora para poder lograr los objetivos para alcanzar los resultados queridos. 

Marcela Torres B